原创内容被抄袭怎么办?（原创 如何做决策？）

如何做决策？很多企业都会遇到这样的问题，指令下达了，实施目标的路径告诉员工了，但是结果不好于是乎，很多管理者就开始从执行上下手，开始严管理，开始管控过程，开始对员工进行更多的KPI考核，运用军事化管理，运用狼性化团队管理。

其结果，依然不理想，很多的考核和制度并不奏效，让很过管理者伤脑筋纷纷在感叹，现在的80后，尤其是90后太不好管理了，眼高手低，根本没有执行力其实做决策是有方法的，管理者应该多在人性化管理和经营人心上做做文章，想办法去激发员工的善心，为员工以尊重，让员工为了自己的尊严，自动自发，发自内心的努力工作。

怎么做到这一步呢？当目标确定好，如何实施具体措施和设计路径时，一定要让决网站代更新策的执行者和可能受到决策影响的人参与决策的过程听取他们的意见，在决策前充分的讨论、论证、争执、质询，广泛听取不同层级，不同职能人员的意见。

从不同角度，不同立场发表意见，从正反两个方面进行PK，有意识的组成一个反对派，让反对派挑刺，找毛病，听到不同的声音，尤其是反对声音，这样才能发现潜在的问题，兼顾各类人的利益强调一点：征求大家的意见是必不可少的，但是最后并不一定按照多数人的意见去做。

因为有时候真理会掌握在少数人手上，很多问题不是一般人可以看透的，很多人会看不明白，千万不要以为民主决策就是少数人服从多数当人，也不能走向另外一面，即管理者把决策权掌握在自己手上，把决策理解为权力的象征，管理者想怎么网站代更新干就怎么干，根本不征求大家的意见，最后的结果必然是“上有政策，下有对策”，轻者下属消极对待，阳奉阴违。

重者对抗反弹，拆台破坏，以证明管理者的决策是错误的总之，决策之前要民主，决策之后到独裁。

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