排名提升率怎么算（SEO的职业晋升之路：当下需要的高级SEO是什么样的人？）

在营销的众多领域中，搜索引擎优化似乎是一个最特殊的岗位设计、程序、SEM等岗位都是在一个相对固定的赛道垂直发展，但是seo需要的更多的是T形人才，你需要有一个主线越走越深，但是同时还需要有横向的多领域涉猎。

因为最近快到毕业季了，很多新人过来面试，和公司的那些老鸟SEO们聊了一下，现在这个时代作为一个SEO到底需要做到什么样才能不被时代淘汰，才能更好地在行业内发展。

总结了大家说的一些点，给新人一些建议，也给还在这个行业坚持的SEO们一些信心1、作为SEO，每天上班到底要干什么通常你每天的工作的构成会根据入行时间发生一些变化开始的时候作为新人，更多的是执行角色，你的seo主管会每天分给你任务。

比如网站代更新今天写多少文章、发多少外链等等，这个阶段的工作相对是稳定且固定的随着你经验的积累和在职位的晋升，势必要走向管理的岗位，这个时候你要做的其实更多的就不是具体工作的执行，而是项目的统筹规划和团队管理

接触过很多SEO，在技术上都很出色，但是管理能力普遍欠缺这可能是做技术出身的人的通病，这对职业晋升非常不利下面列了几个管理中比较关键的能力点，各位可以酌情自检战略高度问题：见过太多的SEO都痴迷于具体的某个技术问题，而忽略了全局的战略眼光。

做管理和做技术员不同，对一个技术员来说，能够钻研出某个具体问题，那就是技术能力的突破但是对管理人员来说，在一个问题上过度纠结很可能就会导致失去重点，错误分配团队有限的网站代更新精力和预算，这对一个企业和一个团队来说都是非常危险的。

时刻要记住你的责任是让项目实现整体价值的最大化，而不是公关某一个技术难题人际沟通能力：或者可以理解为是带团队的能力，当然每个人的领导风格都不一样，但是要记住的是作为团队的领导者，尤其是这种中层领导你要做到的是上下平衡，对上要对公司的利益负责，对下要爱护、真心对待团队成员。

我们不推崇职场中庸主义，但是这并不意味着就要做那个职场愣头青，人情世故在很多时候并不是贬义词善于化解上下之间的矛盾是个很关键的能力2、作为团队领导者，哪些能力建议加强学习是永无止境的，尤其是对互联网行业的从业者来说。

互联网随时都在变，过去三个月你引以为傲的技巧，可能明天马上网站代更新就被淘汰我们不能阻止社会和历史的进步，但是要学会从历史的发展中看到并预测未来的走向，历史发展是有客观规律的。

数据的研判能力：这个还是比较关键的，很多SEO都容易滑向经验主义的死循环这种情况接触的实在是太多了，主要的原因就是SEO行业的特殊性SEO行业虽然也有理论支撑，但是做过这行的人都知道SEO很多东西是无法用理论和数据说的清楚的，那么就容易唯经验是从。

作为基层执行者这样问题不大，但是作为管理者这样会很危险项目的大小、成败、走势更多时候是依据数据做指导的，人的经验有时候并不可靠，尤其是当项目变得越来越庞大、复杂的时候那个时候想起数据已经晚了，你的项目已经变成了一团乱麻。

时间管理的能力：这个蛮有网站代更新意思，我一直推崇的观点就是SEO是一种思维，不是一个工作。SEO的宗旨就是通过人为干预让事情变得更加合理，这放在任何地方都行得通，比如对自己的规划上。

人的精力和时间都是极其有限的，不要过度相信自己的记忆力每个月、每周、每天的时间做好规划，把要做的事情按照优先级列好能够梳理出阶段时间内工作的轻重缓急是一个非常重要的能力，分清事物的主要矛盾和次要矛盾，不要每天都凭感觉来。

最后的总结，我们不能预测SEO这个岗位未来十年，甚至五年的生存状态，但是我们相信SEO带给我们的不止是一个岗位的工作经验，更多的是让我们可以学会适应工作和项目的能力。况且SEO也没死，活的还挺好的。

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